10月9日至10日，平光制药营销系统2026年四季度工作会议于合肥总部顺利举办。本次会议由营销中心总经理唐连杰先生主持，公司董事长陈勇先生、副董事长靳霞女士、总经理李澎先生、常务副总黄献国先生、产品制造副总李威伟先生、财务总监李盛龙先生及各部门负责人列席参会；营销系统全体员工、各职能支持部门同事共同到场参会。本次会议以 “攻坚困难 决胜收官” 为核心主题，彰显全体营销人员“全员协同，全力冲刺”的奋进姿态。全员齐聚，统一思想、压实任务，吹响全年收官冲刺的集结号。

【营销系统运营管理报告】

       销售运营部副部长黄小凤女士就营销系统2026年三季度运营情况作专题汇报，系统总结阶段性工作成果，梳理分析当前存在的问题与不足。

【荣誉表彰】

       会议现场开展荣誉表彰仪式，在全体领导、同事的共同见证下，董事长亲自登台，为优秀获奖员工颁发荣誉证书及奖金。现场掌声热烈，向先进标杆致以诚挚祝贺。

【营销系统工作报告】

       营销中心总经理唐连杰先生上台发表营销系统工作报告。报告结合行业数据，深度剖析当前医药市场发展态势，精准预判行业政策发展走向；同时对全体营销人员提出工作要求：要立足业务实际，牢牢把握第四季度旺季，锚定年度目标，聚焦核心任务，以高度的责任担当和务实的行动全力追赶业绩缺口，奋力推动公司营销业务实现高质量收官与长远发展。

【总经理做三季度工作总结暨四季度工作规划】

       总经理李澎先生做2026年三季度工作总结暨四季度工作规划，指出三季度医药行业当前医药行业整体承压，公立医院终端出现下滑，市场竞争日趋激烈，行业已步入存量博弈阶段；接下来将迎来四季度旺季、12 批国家集采产品落地、多款新品导入的重大机遇，我们将调整经营节奏，稳步优化考核导向；各事业部要夯实业务基本盘，主动转变推广思路，凝心聚力抢抓旺季窗口，全力以赴决胜 2026 全年经营目标。

【分会场报告】

【董事长提工作要求】

       会议最后，董事长陈勇先生做重要总结，他要求营销系统全体人员进一步统一思想、凝聚共识，深刻领会公司各项战略部署，锚定全年任务不动摇；公司将持续迭代革新营销打法，着力锻造能打硬仗的营销铁军，勉励全体同仁凝心聚力、抢抓四季度旺季机遇，全力补齐业绩缺口，奋力冲刺全年经营增长目标；希望大家坚守务实拼搏、锐意进取的工作作风，强化责任担当，沉到一线抓执行、抓落地，用实打实的经营业绩彰显使命担当、检验攻坚成效。

       回望来路，共赴新途。本次营销系统2026年四季度工作会议全面复盘三季度经营得失，深刻剖析现存短板，清晰锚定四季度攻坚路径与全年收官目标。全体营销将士将同心同向、锐意进取，牢牢抓住四季度旺季机遇，提振团队士气，以扎实过硬的经营实绩，为公司高质量可持续发展注入强劲动能。