4月7日-8日，平光制药营销系统2026年二季度工作会议在总部合肥召开。会议由营销中心总经理唐连杰先生主持，董事长陈勇先生、副董事长靳霞女士、总经理李澎先生、常务副总黄献国先生、产品制造副总李威伟先生、财务总监李盛龙先生以及相关部门负责人出席本次会议；营销系统全体人员及相关支持部门同事参加本次会议。

营销中心总经理唐连杰先生致辞后，公司举办了仪式，欢迎两位新同事加入平光制药营销系统。

  销售运营部副部长黄小凤女士就营销系统2026年第一季度运营情况作专题汇报，全面总结阶段性工作成效，并剖析当前存在的问题与不足。

  在现场各位领导与同仁的共同见证下，荣誉表彰仪式正式举行。董事长亲自上台为获奖人员颁发荣誉证书与奖金，全场掌声雷动，经久不息。

  营销中心总经理唐连杰作营销系统工作报告。报告深入分析医药市场形势，精准研判2026年行业政策趋势，要求营销系统全体结合实际，梳理发展机遇，正视问题与挑战，聚焦重点、精准发力，以更强担当、更实举措推动业绩稳步提升，实现发展质效持续向好。

  总经理李澎先生做《营销中心绩效考核调整方案》宣导，围绕新方案的导向价值、激励逻辑与战略意义进行全面解读，进一步明确考核优化对激发团队活力、聚焦业绩目标、提升市场竞争力的重要作用。

会上，营销中心总经理及各事业部负责人签订了目标责任书。

  会议最后，董事长陈勇先生做重要总结，要求全体营销系统人员要进一步统一思想、凝聚共识，深刻领会公司战略部署；强化协同联动、狠抓落地执行，所有工作聚焦目标、紧扣目标、服务目标；希望大家秉持务实拼搏、锐意进取的作风，主动担当作为，以实实在在的业绩展现担当、检验成果。

各事业部进行分会场汇报

  回望过往、谋划新程。本次会议既对一季度营销工作进行了全面复盘总结，也对二季度重点任务作出清晰部署。我们坚信，全体营销将士将以此次会议为新起点，凝心聚力、奋勇争先，在市场开拓、客户服务、品牌提升等方面持续突破，以优异业绩为公司高质量发展增添强劲动力。